工程業(yè)績 works show
時間:2021-05-21|作者:hansa
為了提高項目規(guī)范管理水平以及有效提升集團工程項目品質(zhì)，進一步夯實匯錦集團項目建設(shè)的安全、品質(zhì)等基礎(chǔ)，近期由匯錦集團總裁張總、主管項目建設(shè)的金總，率領(lǐng)工程部、采購部、預算部等相關(guān)職能部門成員深入萬普隆能源科技產(chǎn)業(yè)園（一期）智能化建設(shè)工程項目、重慶市消防救援總隊項目現(xiàn)場，開展安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
張總一行，對施工現(xiàn)場的安全防護、現(xiàn)場通道、消防應急、現(xiàn)場作業(yè)、安全警示、材料堆放、設(shè)施設(shè)備、工程質(zhì)量安全等方面存在的不足及隱患進行了排查。此次檢查旨在排查施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)，同時以此次檢查為契機，樹牢每個項目班級的安全、質(zhì)量意識，為項目建設(shè)筑牢安全、質(zhì)量屏障。檢查結(jié)束后，檢查組對各項目部安全生產(chǎn)及生產(chǎn)質(zhì)量等方面存在的問題下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查督查記錄，要求項目部對相關(guān)問題及時整改到位并限時反饋。
張總裁要求項目組成員時刻將安全檢查、隱患整改工作全面落實到日常工作中，不斷提升施工人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的意識和能力，把事故隱患遏制在萌芽之中，保障項目施工進展順利。
針對現(xiàn)場檢查情況以及項目管理人員的情況匯報，張總對項目及項目人員提出了以下要求：一是要進一步提高安全意識，毫不松懈、慎終如始地做好安全施工，規(guī)范設(shè)備操作及物料擺放，安全用水用電，時刻保障消防安全，時刻防范各類危險源；二是各項目管理人員要做好項目質(zhì)量監(jiān)督、安全施工監(jiān)督工作，加強對建筑材料質(zhì)量、規(guī)格的檢測檢查力度；三是切實把控工程時間節(jié)點，嚴格按照計劃推進工作。同時，張總要求檢查小組要持續(xù)、定期開展項目巡查工作，檢查結(jié)果及整改情況與項目考核掛鉤，細致梳理工程項目建設(shè)過程中存在的難點和問題，全面提升項目建設(shè)的管理水平。
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重慶匯錦工程技術(shù)（集團）有限公司，成立于2000年10月，下設(shè)智慧工程、機電、聲光電、建筑裝飾裝修四大事業(yè)部門，囊括智慧城市、智慧校園、智慧建筑、智慧聲光電等多個領(lǐng)域。取得了建筑智能化及建筑裝飾專項設(shè)計、建筑工程施工總承包、機電工程施工總承包資質(zhì)、電子與智能化工程、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、涉密信息系統(tǒng)集成等二十多項專業(yè)資質(zhì)。以重慶為中心，集團業(yè)務覆蓋深圳、四川、云南、貴州、湖南、湖北、陜西、甘肅等多個周邊省市。
